公司|董事长致辞

董事长致辞

企业发展——雷震霆董事长专访

1996恒温理念的缘起,到2007年明陶玉泉正式建厂生产,我们一直在雷震霆先生的带领下,从事恒温浴缸,强化温浴养生概念,在明陶玉泉不断进步的今天,回看我们的发展,发现一路以来,我们坚持好概念+好产品,智能化与传统养生温浴的结合,更有信心,我们的未来,温浴的未来会更好。


  • 企业要生存得下去才谈得上生存
     2012年的企业,对于资金的需求更加凸显。企业在一个个风尖浪口前,生存都成了一件艰难的事。“1996年进入这个行业,发现这个行业有很多不足之处。一开始洗澡的时候,洗着洗着就发现变冷了,所以就想到恒温。
    想到并不代表就一定能成功,谁也不保证第一份投资就一定回收利润,但他没有放弃过。
一开始也没有信心,也有过质疑。但自己投资设厂,第一台恒温机就是在01年、02年的时候才生产出来的,那个时候一个月才生产几十台,推广了几年,到05年才开始真正爆单。当时我们只是一间小企业,也没有想到申请专利。
    在现在越来越普遍的恒温智能浴缸市场,一项技术专利对一个企业来说,是何其的重要。现在明陶玉泉卫浴已经有属于自己的技术专利,但是还是会有些许的后悔,后悔当年没有马上就申请技术专利。然而,这些小小的后悔远远及不上雷震霆先生一颗想要企业生存下去的心。

在有限的资金里面能把产品推广宣传出去,是一件困难的事,哪怕时间长了,也没关系,要慢慢积累。企业要生存得下去,才谈得上生存。
这样的慢慢积累,明陶玉泉用了将近三年的时候积累了全城的一片好评,这样的投资在现在看来确实是价值连城。



  • 改变了浴缸的概念

        按摩浴缸,作为行业一个并不陌生的名词,随着近几年的发展,逐渐风靡整个行业。然而,知道按摩浴缸的人不少,了解的却不多,更何况是恒温智能系统的按摩浴缸。
   “05年自己研究恒温智能系统,然而成本高,在推广的过程中遇到了很多问题,送出去的也不少。其实现在浴缸价格差异化基本不大,我们不求什么,我们就是求推广,希望能把我们的产品推广出去,让更多的消费者可以用上好的浴缸。而雷震霆先生用一句话就概括了明陶玉泉卫浴,掌握核心技术的企业现在很多企业都在走数量化的路线而缺少真正的核心技术,但你可以定义明陶玉泉为掌握核心技术的企业。
07年开始组建工厂,生产自己的整体卫浴。一时冲动做这样一件事。这一时冲动,几乎改变了浴缸的概念。把浴缸独立出卫生间,泡澡成了随时随地都能进行的一件事。

不限时间不限空间,只要你允许,那就是一种享受。


  • 将思想转化为产品
    如果说2012年的上海厨卫展并不如众人期待的火热,效果也并不如去年,但TOPV却在这一年的上海厨卫展上展现了它的光彩。
    雷震霆先生从来都不是高调的一个人,却一直在努力让明陶玉泉的产品高调起来。有限的资金要慎用,但我也希望我的产品在市场能有爆发性的效果。如果明陶玉泉的产品在你看来还算不上爆发,但有这样一个故事,或许会让你动容。


    北京有一位教授,他的夫人因为患上腿疾,所以,一直在寻找一款按摩浴缸,为的就是治疗他夫人的病。找了3年,最后找到了明陶玉泉的浴缸。他说,“3年了,我终于找到了可以给我夫人用的浴缸了。
一对普通的老教授恋人,一款好用的智能按摩浴缸。用雷震霆先生的话来说就是,希望能将思想转化为产品。